Le Ministère des Forces armées en partenariat avec le Centre de Genève pour la Gouvernance du secteur de sécurité (DCAF) et d’autres partenaires, a organisé un atelier de récolte des résultats de la mise en œuvre de la stratégie sectorielle genre des forces Armées dans la période du 20 au 21 mars 2025 à l’hôtel Phénix de Somone. Le lancement des travaux a été présidé par le colonel Krépin Sambou, Directeur du Contrôle des études et de la Législation au Ministère des Forces armées en compagnie de Madame Inka LILJA, représentant le DCAF et de Madame Aïssatou FALL, de l’Ambassade du Canada à Dakar.

Au Sénégal, l'intégration des femmes dans les Forces Armées a connu des évolutions ces dernières années. Des mesures ont été prises pour faciliter cette intégration en tenant compte de leur sexo-spécificité. C’est dans ce cadre, que la cellule genre du Ministère des Forces armées en compagnie de partenaires et autres experts, a organisé un atelier de 48 heures dans la petite côte.

L’objectif est de faire l’état des lieux de la stratégie sectorielle genre des Forces armées actualisée (SSG/FA 2020-2025) qui tire à sa fin après trois (03) ans de mise en œuvre. « Il est opportun de procéder à un bilan de l’exécution du plan d’action. Ce qui permettra d’identifier clairement les besoins futurs à ériger en objectifs dans la prochaine stratégie » a souligné le colonel Krépin SAMBOU, Directeur du Contrôle des études et de la Législation du Ministère des Forces armées.

Expérimenté lors du mid-term review workshop tenu à Madrid en septembre 2024 avec plusieurs pays partenaires du DCAF, la méthode de récolte des résultats avait permis à l’ensemble des participants et aux organisateurs d’avoir des données relatives aux objectifs et résultats atteints par chaque pays. L’objectif est d’évaluer la mise en œuvre de la SSG/FA avec des participants appartenant à divers corps et services des Armées et de la Gendarmerie. Il s’agit également de constater les changements positifs perçus tout au long du déroulement du projet.

Plus concrètement, cette activité vise à procéder à un bilan de l’exécution du plan d’action adossé à cette stratégie afin d’identifier clairement les besoins futurs à ériger en objectifs.  Il s’agit là d’une étape très importante du processus qui est incontournable pour discerner les réussites et les manquements afin d’y remédier prochainement.

Pour rappel, cette Stratégie sectorielle genre des Forces armées est mise en œuvre à travers le projet Elsie MFA, financé par Affaires Mondiales Canada, en collaboration avec le Centre des Hautes Études de Défense et de Sécurité (CHEDS), le Réseau Paix et Sécurité pour les Femmes de l’espace CEDEAO (REPSFECO) et le Centre de Genève pour la gouvernance du secteur de sécurité (DCAF), sous l’accompagnement technique de la consultante principale dudit projet.